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流水線設(shè)備原則

 減少變更產(chǎn)品的損失計(jì)劃安排中必須變更產(chǎn)品品種時(shí),應(yīng)采取費(fèi)事、費(fèi)時(shí)最少的變動(dòng)辦法 
(1)變動(dòng)損失。 
在實(shí)際工作中,正在進(jìn)行流水線設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品與將要變換生產(chǎn)的產(chǎn)品的工序數(shù)(人員數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù))、節(jié)拍時(shí)間等,往往有差別。因此不可避免地會(huì)有些變動(dòng)損失。作為工序數(shù)與節(jié)拍時(shí)間變動(dòng)而引起的損失,其一是節(jié)拍時(shí)間相同,而工序數(shù)有所變動(dòng)時(shí),由于人員或設(shè)備的移動(dòng)或等待而產(chǎn)生的,二是工序數(shù)相同但節(jié)拍時(shí)間有所變動(dòng)時(shí),節(jié)拍時(shí)間的差別所引起的損失;三是兩種都有變動(dòng)所引起的總的損失。這樣,除去變動(dòng)時(shí)間的大小之外,也有時(shí)因安排不當(dāng)而引起流水生產(chǎn)線的停頓。這種停頓所需時(shí)間的長(zhǎng)短,因其半成品是否可以代替使用或保管起來(lái)以后再用的不同情況,而有所不同。因此,在安排方案時(shí)應(yīng)考慮品種變換的方法,以減少這些損失。 
 變動(dòng)的方法有同時(shí)變更與順序變更之別。對(duì)那些經(jīng)常發(fā)生變動(dòng)的流水線設(shè)備,最好能利用休息時(shí)間或在下班以后進(jìn)行。這在方案中必須注明。 
順序變動(dòng)的方式在不中斷流水線的情況下,現(xiàn)在正進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品的最后一個(gè),已完成第1道工序時(shí),立即將變更的產(chǎn)品投入流水線。同時(shí)變動(dòng)的方式系將流水線在同一時(shí)間內(nèi)中斷,對(duì)全部工序作同時(shí)變動(dòng)。特別是在半成品可以當(dāng)作各工序的儲(chǔ)備品以便隨時(shí)可以應(yīng)用的情況下,以及在產(chǎn)品與將要投產(chǎn)的產(chǎn)品節(jié)拍時(shí)間有羞別的情況下,采用這種方法較為有效。當(dāng)產(chǎn)品的工序數(shù)量少,而總的作業(yè)時(shí)間又較短(小件),或者變動(dòng)也比較簡(jiǎn)單,所需的時(shí)間又較短的品種變動(dòng),也多采用這種方法。
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