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二手流水線的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主

二手流水線的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)，流水線生產(chǎn)要求管理階層要在流水線生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有效控制，要求員工的綜合素質(zhì)較高。流水線生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，人是最積極、最活躍的因素。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，應(yīng)注意調(diào)動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性。管理階層要嚴(yán)格把關(guān)，需要做好以下幾點(diǎn)：

1、基礎(chǔ)工作：流水線控制最重要的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。

4、檢修要及時(shí)。在流水線指定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn)，分一個(gè)組長(zhǎng)在二手流水線最后一個(gè)工位進(jìn)行初檢，有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

2、密切注意流水線的堆積問題，一旦出現(xiàn)堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

3、產(chǎn)品各工序分布要均勻，人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一。

5、計(jì)算好節(jié)拍及利用率、設(shè)備完好率、維修率、材料一致性等等。主要是SOP的掌控。

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下一個(gè)產(chǎn)品裝配二手流水線是一種很重要的技術(shù)

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